On parle souvent de l'importance de la culture d'entreprise dans le succès et la pérennité d'une organisation. Qu'en est-il de la mode, où la créativité, le sens du style et la vision artistique sont rois ? C'est un défi qui met souvent les responsables de tête. Alors, comment créer une culture interne solide tout en restant à la pointe de la mode ? Attrapez votre tasse de café et plongeons dans ce sujet captivant.
Première énigme: l'alignement de l'ours et la lune
Vous savez ce qu'on dit - si vous avez l'impression de devoir aligner un ours et la lune avant de pouvoir commencer votre journée, c'est que vous êtes probablement responsable de la mode. C'est exactement ce que cela signifie d'essayer de créer une culture d'entreprise qui soutient à la fois les objectifs d'affaires et la créativité. Une solution pourrait être de permettre une plus grande autonomie aux employés au niveau de la prise de décision, ce qui stimulerait la créativité tout en aidant à la réalisation des objectifs. N'oublions pas une citation fameuse de Richard Branson, « Trainez-vous avec ceux qui ont une attitude positive, qui sont résilients face à l'échec et qui comprennent l'importance du travail d'équipe. » Voilà une excellente manière de décrire une culture d'entreprise réussie en mode.
Deuxième énigme: faire une omelette sans casser des œufs
Dur, n'est-ce pas? C'est à peu près aussi dur que de garder une équipe motivée tout en exigeant d'eux qu'ils soient constamment à la pointe des dernières tendances. Mais n’ayez crainte, les jumelles Google sont là pour vous aider. Jetez un oeil à comment ils utilisent les données pour prédire les tendances de la mode - i.e. Donna Karan’s DKNY, qui a utilisé Google Search pour prédire la palette de couleurs de sa collection 2015. Voilà un exemple concret de l'utilisation des outils numériques pour rester à la pointe de la mode, sans négliger la culture interne.
Troisième énigme: trouver l'équilibre entre le yin et le yang
L'équilibre. Un concept ancien, souvent évoqué, rarement réalisé. C'est le défi du responsable de la mode : gérer l'exigence de créativité tout en maintenant un climat de travail sûr, collaboratif et productif. Emergera-t-il de l'ombre tel un guerrier ninja brandissant le sabre de la résilience, ou restera-t-il accroché à son bureau comme un panda fatigué? Seul le temps nous le dira. Pour l’instant, gardons à l’esprit que l’équilibre n’est pas quelque chose qu’on trouve, mais quelque chose qu’on crée.
-large-teaser.webp)
-large-teaser.webp)
-large-teaser.webp)
