Interview de Elie Sarfati de My Little Coupon : Valoriser les Surplus Textiles des Maisons de Couture

Bonjour Elie, pouvez-vous nous parler de vous et de la manière dont My Little Coupon valorise les surplus textiles des maisons de couture?

Je m’appelle Elie, je suis le fondateur de My Little Coupon. À l’origine, c’est une aventure très humaine et familiale, née d’une passion profonde pour le textile et d’un constat simple : des mètres et des mètres de tissus d’une qualité exceptionnelle dorment ou disparaissent, alors qu’ils pourraient avoir une seconde vie.

Chez My Little Coupon, nous valorisons ces surplus textiles en les replaçant sur le marché de manière responsable et intelligente. Nous sélectionnons des tissus issus de fins de séries, souvent produits en très petites quantités, que nous reconditionnons sous forme de coupons standardisés afin de les rendre accessibles aux particuliers, créateurs, écoles de mode et professionnels.

Chaque tissu est sourcé avec exigence, contrôlé, décrit avec précision et accompagné d’un véritable travail pédagogique. L’idée n’est pas simplement de vendre du tissu, mais de transmettre une matière, une histoire, un savoir-faire et une approche plus durable de la création textile.

Comment avez-vous eu l'idée de lancer My Little Coupon, et quelles ont été les principales motivations derrière ce projet d'upcycling textile?

L’idée de My Little Coupon est née à la croisée de deux réalités : d’un côté, le monde du textile que je connais intimement depuis des années, et de l’autre, une prise de conscience environnementale et économique.

J’ai grandi dans un univers où l’on respecte la matière. Voir des tissus incroyables être détruits ou oubliés m’a toujours semblé absurde. Ces matières ont déjà un impact écologique “derrière elles” : filature, tissage, teinture, transport… Ne pas les utiliser, c’est gaspiller tout ce qui a déjà été investi.

La motivation principale était donc double :
– éviter le gaspillage textile,
– redonner accès à des tissus d’exception à des personnes qui n’y auraient normalement pas accès.

My Little Coupon est un projet d’upcycling pragmatique : on ne transforme pas la matière, on la remet en circulation intelligemment, avec transparence et respect. C’est une manière concrète de faire évoluer les pratiques, sans discours culpabilisant, mais avec du sens.

Quels sont les principaux défis que vous rencontrez en travaillant avec les surplus textiles des grandes maisons de haute couture?

Le premier défi, c’est l’irrégularité. Les surplus textiles ne fonctionnent pas comme une production classique : les quantités varient énormément, les références sont uniques, parfois non reproductibles. Cela demande une grande agilité, aussi bien en logistique qu’en communication.

Un autre enjeu important est l’information. Nous n’avons pas toujours accès à l’intégralité des données techniques d’origine. Il faut donc faire un vrai travail d’analyse, de tests, d’observation, et surtout de transparence vis-à-vis de nos clients.

Il y a aussi un défi pédagogique : expliquer que ces tissus sont uniques, que lorsqu’ils sont épuisés, ils ne reviendront pas. Cela demande de repenser la relation à l’achat, de sortir d’une logique de consommation standardisée.

Enfin, il y a un défi humain et organisationnel : trier, mesurer, couper, stocker et expédier des milliers de références différentes demande une rigueur extrême. Mais c’est aussi ce qui fait la richesse et la singularité de My Little Coupon.

Pouvez-vous nous décrire un moment ou un projet dont vous êtes particulièrement fier dans votre démarche d'upcycling des surplus textiles?

À travers cette aventure, je me suis passionné pour des sujets auxquels je ne m’attendais pas forcément au départ, notamment la logistique et le travail d’équipe. Travailler exclusivement avec des fins de série implique des contraintes très fortes : les tissus ne sont pas formatés pour être commercialisés tels quels, ils ne rentrent dans aucun schéma industriel classique.

Il a donc fallu inventer des procédés intelligents, à mi-chemin entre l’artisanat et l’industrie. Des méthodes suffisamment structurées pour être efficaces, mais assez souples pour s’adapter à l’unicité de chaque matière. C’est un véritable travail d’organisation, d’anticipation et de coordination.

Ce que j’aime profondément dans ce projet, c’est la dimension humaine. J’aime voir les équipes fonctionner ensemble, trouver leur rythme, gagner en fluidité. Il y a une vraie satisfaction à la fin d’une journée lorsque l’on a le sentiment que beaucoup de travail a été accompli, et surtout qu’il a été bien fait. Cette symbiose entre la matière, les process et les personnes est sans doute ce qui me rend le plus fier aujourd’hui.

Comment gérez-vous les exigences de confidentialité imposées par vos fournisseurs tout en promouvant l'idée d'une consommation responsable?

La confidentialité est un pilier fondamental de notre activité. Elle conditionne la confiance que nous accordent nos fournisseurs et elle est non négociable. Nous la respectons donc de manière très stricte.

Pour autant, cela ne freine en rien notre démarche de consommation responsable. Nous avons fait le choix de déplacer le discours : plutôt que de mettre en avant des noms ou des marques, nous parlons de la matière elle-même. De sa qualité, de son toucher, de son poids, de son usage, de sa tenue dans le temps.

Cette approche permet de recentrer l’acte d’achat sur l’essentiel : la valeur intrinsèque du textile et ce que l’on va en faire. Finalement, la confidentialité nous pousse à promouvoir une consommation plus éclairée, plus technique, et moins guidée par l’image ou le prestige.

À votre avis, comment l'industrie de la mode évoluera-t-elle en termes de durabilité et d'upcycling dans les années à venir?

Honnêtement, je n’en ai aucune idée. Et je pense que beaucoup de personnes qui prétendent savoir se racontent une histoire un peu trop confortable.

Nous sommes tous pris entre deux réalités : un idéal très présent dans les discours, notamment sur les réseaux sociaux, où la consommation responsable et le “vert” sont devenus des standards affichés, et une réalité économique beaucoup plus complexe. Dans la vraie vie, beaucoup de gens ont des budgets contraints, des vies rapides, et malgré tout le besoin légitime de se faire plaisir.

Il serait trop simple – et surtout irréaliste – de penser que l’on peut faire évoluer les comportements uniquement en culpabilisant les consommateurs ou en leur expliquant que certains achats sont éthiquement discutables. Ce n’est pas comme cela que les choses changent profondément sinon on continue de ne faire que de la communication.

Je crois que les réponses viendront en grande partie de choix politiques et structurels, plus que de discours moralisateurs. En attendant, il faut proposer des alternatives crédibles, accessibles et surtout désirables.
La couture, selon moi, en fait partie. Elle réintroduit du temps, de la patience, de la réflexion dans l’acte de création et de consommation. Elle réapprend à aimer les matières. Ces “vertus oubliées”, comme la patience, pourraient être extrêmement bénéfiques si on leur redonne une vraie place et l’on serait très souvent habillé bien plus qualitativement qu’on ne l’est aujourd’hui.

Quel conseil donneriez-vous aux jeunes entrepreneurs désireux de se lancer dans un projet similaire à My Little Coupon?

À ce stade je pense que notre défi à tous au quotidien est de ne jamais se décourager même lorsque vous êtes rattrapé par ce qui vous semble être évidemment déceptif. La passion est obligatoire car elle est la seule garante de la régularité et la promesse d’une belle aventure sous plein d’aspects. Si vous n’êtes pas encore passionné débrouillez vous pour le devenir !

Pour en savoir plus : https://mylittlecoupon.fr